先從你的
生意問題開始，
再談 AI。
VibeWorks 邀請企業主帶著真實流程與卡點進來。我們先把問題說清楚、排出優先順序，再決定 AI 值不值得做、第一步該做到哪裡。
目前階段只接受企業需求方申請。這不是技術人才招募頁，也不要求你先懂 AI 工具。
先確認問題值不值得解
先定範圍，再決定用什麼
先做能驗收的小範圍測試
8 月 18 日，
帶一個公司裡真正卡住的流程來。
香港首場只接受企業需求方申請。不是來聽一場泛泛的 AI 分享，而是帶著公司正在發生的工作問題，一起判斷哪裡最值得先動。
VibeWorks 香港首場｜
企業 AI 應用工作坊
不是來學一堆 AI 工具，而是從公司正在發生的工作問題開始。帶一個耗時、重複、容易出錯或總是漏跟進的流程來；現場一起釐清問題、排出優先次序，找出值得先做的第一步。
- 哪一段工作最值得優先改善
- AI 是否真的適合這個場景
- 第一個可測試、可驗收的行動方向
目前首場活動頁為夥伴審稿版；正式報名、付款與申請資料收集尚未開放。
企業通常不缺工具，
缺的是把問題說清楚。
你可能已經試過 ChatGPT、自動化或各種 AI 軟體，結果還是回到人工複製貼上。真正的卡點常常不在工具，而在「哪一段工作最該先動、誰會使用、什麼結果才算成功」。
每天都在重複，卻沒人敢改流程
報表、訂單、資料整理與跨部門追進度，占掉大量時間，卻總被視為「本來就要這樣做」。
訊息很多，但重要客戶還是漏掉
客服、詢價與商機分散在不同管道，團隊一直回覆，卻無法判斷誰最值得先跟進。
內容做不停，成效卻無法累積
每次活動、廣告與社群都重新開始，經驗留在個人腦中，下一次仍然靠人救火。
從一個真問題，
整理出可走的第一步。
不先賣你一套大系統。先看現況、找出最小可行範圍，確認成果能不能被你的團隊驗收。
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01INTAKE
提交企業問題
用白話描述現在怎麼做、卡在哪裡、你希望看到什麼改變。
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02SELECT
先做適配篩選
確認問題是否具體、是否有決策者參與，以及目前是否適合進一步討論。
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03DIAGNOSE
需求診斷對話
入選後一起拆流程、使用者、限制與成果，不把模糊願望直接丟給 AI。
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04NEXT STEP
給出第一步建議
整理成一頁需求方向；若值得繼續，再另行對齊測試範圍與合作方式。
Need Brief
先帶走清楚的方向，
再決定要不要做。
入選並完成需求診斷後，重點不是得到更多名詞，而是讓內部知道下一步該做什麼、誰要參與、怎麼驗收。
問題被重新定義
把「想導入 AI」改寫成具體的工作問題與使用場景。
有先後順序
分出現在值得先做、需要準備、以及不該急著做的部分。
有驗收語言
讓企業主與執行端能用同一套成果標準對話。
香港首輪企業需求診斷，
開放 20 席申請。
如果你知道公司裡有一段工作該變了，卻還不確定 AI 能幫到哪裡，先把問題帶來。這一輪只找企業需求方。
FOUNDER
OPERATOR
不是站在外面談轉型，
是從經營現場往回拆。
VibeWorks 由 GoAskVivi 主理人 Vivi Lin 發起。她把品牌、廣告投放、電商經營與 AI 實作的長期經驗，轉成企業能理解、能推動、也能驗收的需求語言。
真正有用的 AI 導入，不是看起來很新，而是團隊願意用、工作真的變輕、結果能被確認。
申請前，你可能想知道。
我完全不懂 AI，也可以申請嗎？
可以。你需要懂的是自己的生意與工作現場。申請時請盡量說明現在怎麼做、哪裡最卡，而不是先猜要用哪一套技術。
填表後一定會入選或進入合作嗎？
不會。首輪採申請制，會先看問題是否具體、是否有決策者參與、目前是否適合進一步診斷。入選也不代表自動產生採購或合作關係。
需求診斷是免費的嗎？後續會收費嗎？
本階段的參與條件與任何費用，會在入選通知中說清楚；不會因送出表單就自動產生費用。若後續需要測試或執行，範圍與費用會另外確認。
表單可以放公司機密或客戶資料嗎？
請不要放帳號密碼、客戶個資、未公開財務資料或可識別的商業機密。第一階段只需要足以理解問題的概括資訊；需要深入時再另行約定安全方式。
你帶問題來，
我們一起把第一步說清楚。
香港首輪限 20 位企業需求方申請。